Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động sản xuất tại những công ty. Thế nhưng, những tổ chức mới đang băn khoăn ko biết làm cho thế nào để triển khai phần mềm này 1 cách thức trơn tru và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định quy trình phần mềm MES tại cơ sở sản xuất.
1. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông báo kết nối sử dụng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong cung cấp trong khoảng vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động cung ứng và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trung tâm, quản lý số đông thời kỳ cung cấp
Phần mềm MES cung cấp các thông báo hữu ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động cung ứng. MES ko chỉ phục vụ như một trọng tâm thông báo giữa những hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, giai đoạn cung ứng của nhà máy.
2. vì sao doanh nghiệp cần phải khai triển phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch sản xuất, tới kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm cùng lúc phân phối giải pháp giám sát vận hành và gợi ý phương pháp khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tiếp.
Phần mềm MES mang đến gần như ích lợi cho đơn vị, trong đó, những thế mạnh vượt bậc bao gồm:
– Thu thập dữ liệu sản xuất mang độ chuẩn xác 100% theo thời kì thực
– tăng năng lực quản lý sản xuất
– Giúp đơn vị tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc vật dụng
– tương trợ kiểm soát chất lượng và cung ứng những công cụ giúp đảm bảo chỉ tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng ấy giảm giá bán lưu kho
– Tối ưu mức giá
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. quy trình triển khai phần mềm MES trong doanh nghiệp
lựa chọn dịch vụ phần mềm MES thích hợp
nhà cung cấp thích hợp sẽ giúp giai đoạn chuyển đổi hệ thống của tổ chức diễn ra trót lọt. cho nên, việc sắm được một dịch vụ phần mềm MES là hết sức quan trọng. nếu như công ty của bạn đang vướng mắc trong việc chọn lọc dịch vụ và các giải pháp thích hợp thì đơn vị ITG và phần mềm 3S MES là 1 đề xuất dành cho bạn. Phần mềm được vững mạnh và vun đắp bởi lực lượng kỹ sư có thương hiệu triển khai thành công đa dạng Công trình phát triển khoa học thông tin trong những đơn vị sản xuất bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
mang kinh nghiệm rộng rãi năm tương trợ đơn vị giải quyết những vấn đề trong phân phối, ITG hiểu rằng, mỗi ngành đều có đặc thù riêng thành ra 3S MES được xây dựng để trở nên 1 hệ thống quản trị điều hành cung cấp linh hoạt để phù hợp mang đặc biệt của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện những vấn đề nhức nhối nhất trong thời kỳ quản trị cung ứng, trong khoảng ấy mang đến hiệu quả nổi trội cho tổ chức.
chọn lọc nhà sản xuất phù hợp quyết định sự thành bại của Công trình
vì sao đơn vị nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp doanh nghiệp quản lý vận hành theo thời kì thực mọi hoạt động phân phối
– Giao diện hiển thị trực giác, tất cả thông tin, được nghiên cứu, ngoài mặt gần gũi sở hữu người mua cuối
– Bảng điều khiển trọng tâm cho phép hiển thị cảnh báo ngay tức thì cho những vấn đề thất thường trong công đoạn phân phối
– có khả năng cân xứng tốt có hệ sinh thái quản trị nhà máy thông minh (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tế mà Hệ thống điều hành sản xuất được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất theo đặc trưng của đơn vị.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển ứng dụng phần mềm MES, công ty cần xác định rõ ràng tiêu chí cần đạt được. Xác định chỉ tiêu luôn là bước trước nhất và khôn xiết quan yếu bởi chỉ lúc đấy mới mang thể xác định được trung tâm nằm ở đâu, việc gì là quan yếu và việc gì ko quá quan trọng.
lúc thực hiện, hãy chia nhỏ mục tiêu, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Tìm hiểu và dự báo kết quả. đơn vị sẽ phải luôn bám sát các mục tiêu đó trong thời kỳ thực hiện. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan yếu để tuyển lựa được nhà sản xuất phù hợp.
xây dựng thương hiệu hàng ngũ thực hiện Dự án
Việc thực hành và áp dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới tất cả các khía cahj của cung ứng. vì vậy cần thành lập một lực lượng nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong công ty và có năng lực chuyên môn vững vàng song song chọn người quản lý Dự án để đảm đang giai đoạn triển khai phần mềm MES.
đội ngũ thực hiện Công trình sẽ là các người nhìn thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống quản lý công ty là cần thiết, đồng thời họ là người mang uy tín và được tin tưởng trong công ty. ngoài ra quản lý sẽ chịu bổn phận đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự định, thu về kết quả rẻ.
đồ mưu hoạch thực hiện
Việc đồ mưu hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Công trình, thiết lập phạm vi, xác định phương pháp khai triển Công trình, thiết lập khung thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, những rủi ro mang thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc ứng dụng phần mềm MES càng thuận tiện và hiệu quả, trong khoảng đó có thể từng bước đạt được những tiêu chí đã xác định ban sơ.
điều tra nhà máy
Trước khi đi vào bề ngoài và triển khai phần mềm MES, nhà sản xuất và đơn vị cần phải điều tra chi tiết công đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông báo nhu yếu nhằm đưa ra những giải pháp phù hợp.
huấn luyện nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, doanh nghiệp mới là các người hình thành mối kết liên giữa tổ chức và hệ thống khoa học thông báo. Trong giai đoạn triển khai và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công nhân viên cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng phương pháp này, việc triển khai MES sẽ có các tác động tích cực đến quá trình cải tiến của doanh nghiệp.
