một công ty chẳng thể tồn tại và tăng trưởng bền vững giả dụ như không mang sự điều hành chặt chẽ bởi hệ thống quản lý tổ chức nói chung gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà công ty nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Nhận định nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– với tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP thiết yếu tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những bộ phận và tổng hợp về một hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông báo về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra những thông báo mang tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tích ấy với thể Phân tích được hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp theo từng công đoạn.
-Tính mở: ERP là 1 hệ thống hoạt động rất linh hoạt, bạn sở hữu thể mở mang và tăng trưởng chúng tùy theo từng mẫu hình doanh nghiệp và những giai đoạn vững mạnh.
Lý do nên áp dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau khi bạn đã Tìm hiểu về ERP là gì. với phần nhiều lý do để bạn áp dụng ERP trong mô phỏng kinh doanh của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra các quyết định đúng đắn nhất mà không cần phải dựa vào nhiều nguồn thông báo khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự, giúp xếp đặt, quản lý nhân sự cũng như trả lương cho viên chức 1 cách thức xác thực nhất.
-Chuẩn hóa và tăng hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải sử dụng hồ hết người cho một công tác, ERP sở hữu thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà không tiêu tốn rộng rãi nhân công.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: doanh nghiệp cần xác định rõ tại sao mình cần khai triển ERP, những lợi ích và rào cản lúc vận dụng phần mềm. Tiếp ấy, doanh nghiệp cần Nhận định hiện trạng hoạt động, bộ máy vận hành, trật tự khiến cho việc ngày nay xem cần vận dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được mục tiêu và cơ sở vật chất về mặt vốn đầu tư, năng lực vận hành là các điều quan trọng mà đơn vị cần chuẩn bị trước lúc tiêu dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch khai triển Dự án ERP
Cần sở hữu 1 bản kế hoạch xác định rõ các nhiệm vụ, thời kì hoàn tất, nhân sự đảm trách, giá tiền, để vạch sẵn “con đường” cho triển khai Dự án. tổ chức khi này cần với những cuộc họp có bên tăng trưởng sản phẩm ERP, bàn thảo có các phòng ban và nhân sự được huấn luyện để vận hành.
Đây là thời kỳ cần thời kì bàn thảo k càng, bởi chuyển đổi mô phỏng không hề tiện dụng. Cần có các kịch bản về những cảnh huống rủi ro lâu dài và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Phân tích phần mềm ERP
Sẽ luôn mang thời kì tiêu dùng thử và trải nghiệm trước lúc tổ chức quyết định lựa chọn sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực vững mạnh sản phẩm, vận hành và tương trợ các bạn của bên sản xuất được Tìm hiểu tỉ mỉ.
Phần mềm sở hữu thích hợp, sở hữu lỗi hay không? có dễ dùng hay không? với các tính năng vượt bậc nào so sở hữu những sản phẩm khác?
đơn vị cũng có thể tham khảo những đối thủ, tổ chức khác trên thị trường về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đấy.
Đưa ra một số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu doanh nghiệp để Phân tích mức độ tùy biến cởi mở của phần mềm, sao cho phù hợp nhất có công ty của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi phần lớn đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào quy trình của tổ chức. Cần đảm bảo những nhân sự đã tham gia vào quá trình từ đầu sẽ tiếp tục vận hành hệ thống để đạt được sự suôn sẻ.
tập huấn cho nhân viên tiếp quản và chủ động trong công đoạn tiêu dùng phần mềm, đơn vị cũng cần có sự kết nối mang hàng ngũ support bán hàng để hỗ trợ xử lý các cảnh huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
